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“五一”期間，廣運集團累計投入運力1560輛，累計發班9600余班次，累計運送11.74萬人次，開通機場專線3條，30余名青年志愿者參與志愿服務，平安高效地完成了各項運輸任務。

提前安排部署。2024年“五一”節日前，廣運集團先后組織召開3次調度會議，專題研究部署相關工作，制定集團《2024年“五一”節假日期間安全運營工作方案》，從安全保障、運輸組織、優質服務、宣傳氛圍等方面進行重點部署，提前做好“五一”節日期間運輸保障的各項準備工作。

科學組織運力。集團堅持上下“一盤棋”，統籌運力組織調度，有效銜接城鄉客運與干線運輸，最大限度滿足不同旅客出行需求。投入鄉村客運“金通工程”小黃車1000余輛，充分保障全市所有鄉鎮和建制村100%通客車；投入運力100余輛，開通全市各二級以上客運站至市內2A以上景區直達班車；投入運力300余輛，圓滿完成劍門關、唐家河景區擺渡運輸任務；投入運力50輛，開通曾家山至朝天高鐵站旅游專線直通車。

抓細安全管控。認真落實強化安全教育培訓、強化車輛技術管理、強化源頭安全管理、強化信息共享機制 “四個強化”工作舉措；從嚴落實駕駛員教育培訓，未參加培訓或培訓不合格、從業人員資質審查不合格、運輸車輛未參加臨檢或臨檢不合格，一律不得參加營運的“三個一律”工作制度，全力確保“人防、技防、物防”保障到位。

落實服務舉措。組織開展破損、不潔車輛整治，規范從業人員著裝、服務行為；在各客運站點開展志愿者服務，依托“廣運神馬”APP，實現所有客運班線線上購票和定制客運等服務；開通24小時咨詢電話，提供預約響應式服務，通過延長發班時間、縮短發車間隔等多種方式，最大限度保障廣大旅客“即行即走”的出行需求。