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2月29日下午，廣運(yùn)集團(tuán)召開(kāi)2024年計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，貫徹落實(shí)市交發(fā)集團(tuán)2024年計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，安排部署2024年經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。會(huì)上，表彰了春節(jié)前在爭(zhēng)取資金回籠工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位，下達(dá)了2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，簽訂了2024年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理李知章以《直面問(wèn)題思變 改革創(chuàng)新求破 以新思維新?lián)��?dāng)打開(kāi)安全穩(wěn)定發(fā)展新局面》為主題，對(duì)集團(tuán)現(xiàn)狀和面臨的形勢(shì)作了分析，安排部署了2024生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。一要客觀分析現(xiàn)狀，用新思維來(lái)應(yīng)對(duì)面臨的新形勢(shì)。各分子公司要深入研究現(xiàn)狀，認(rèn)清面臨的發(fā)展形勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)客運(yùn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，切實(shí)轉(zhuǎn)變固有思維模式，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，凝心聚力抓發(fā)展，全面開(kāi)啟廣運(yùn)集團(tuán)發(fā)展的新征程。二要增強(qiáng)責(zé)任壓力，用新?lián)��?dāng)來(lái)展現(xiàn)新廣運(yùn)人的新形象。要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革和優(yōu)化重組，聚焦“1246”經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路，更好的統(tǒng)籌安全與發(fā)展，全力解困局、開(kāi)新局。三要敢于創(chuàng)新求破，用新作為來(lái)打開(kāi)安全發(fā)展的新局面。要高質(zhì)高效推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，主動(dòng)融入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，加速發(fā)展定制客運(yùn)模式，強(qiáng)化目標(biāo)車(chē)輛營(yíng)運(yùn)管控，推動(dòng)綜合體系融合發(fā)展；要從嚴(yán)抓好安全責(zé)任落實(shí)，全面落實(shí)各方主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)安全監(jiān)管，構(gòu)建事故雙重預(yù)防機(jī)制；要堅(jiān)定推動(dòng)體制機(jī)制改革，優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，改革人事管理體制，強(qiáng)化精細(xì)管理，抓好資債風(fēng)險(xiǎn)防范，加快剝離低效資產(chǎn)，盤(pán)活閑置資產(chǎn)資源，持續(xù)推進(jìn)兩金壓降。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉世凱指出，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)交發(fā)集團(tuán)決策部署和“11431”經(jīng)營(yíng)發(fā)展方略，正視問(wèn)題困難，堅(jiān)定發(fā)展信心，積極實(shí)施緊縮型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，嚴(yán)控?cái)U(kuò)張型投資，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，以新氣象新作為奮力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新局面。

劉世凱要求，一要強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，突出一個(gè)“責(zé)”字，思想認(rèn)識(shí)緊起來(lái)，展現(xiàn)廣運(yùn)人新作風(fēng)。要著力開(kāi)創(chuàng)廣運(yùn)集團(tuán)新局面，認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，形成合力，加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)行，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、走在前列。二要緊盯目標(biāo)任務(wù)，突出一個(gè)“實(shí)”字，高質(zhì)高效干起來(lái)，展現(xiàn)廣運(yùn)人新作為。要以黨建為引領(lǐng)、以效益為中心、以流程為抓手，牢牢把握經(jīng)營(yíng)發(fā)展“主線條”、提質(zhì)創(chuàng)效“生命線”，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙效統(tǒng)一。三要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，突出一個(gè)“穩(wěn)”字，用心用力抓起來(lái)，展現(xiàn)廣運(yùn)人新姿態(tài)。要切實(shí)落實(shí)“1246”經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路和“1254”安全工作思路，狠抓發(fā)展要?jiǎng)?wù)、扭住提質(zhì)增效、堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線，加快縣區(qū)“站商”融合和鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站、金通驛站“客貨郵”融合發(fā)展，積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、服務(wù)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的新路子，確保集團(tuán)平安穩(wěn)定、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。四要著力刀刃向內(nèi)，突出一個(gè)“嚴(yán)”字，追責(zé)問(wèn)效強(qiáng)起來(lái)，展現(xiàn)廣運(yùn)人新氣象。要加強(qiáng)日常監(jiān)督，強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效，健全制度體系，建立工作臺(tái)賬，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到全過(guò)程抓、抓全過(guò)程，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)確保各項(xiàng)工作部署件件有落實(shí)、事事見(jiàn)成效。

劉世凱強(qiáng)調(diào)，全體黨員干部職工要持續(xù)迸發(fā)“不服輸、敢爭(zhēng)先”的精氣神，按照既定工作思路，錨定目標(biāo)任務(wù)，緊扣安全發(fā)展，聚焦關(guān)鍵重點(diǎn)，堅(jiān)持“一企一策、一業(yè)一策”，撲下身子、甩開(kāi)膀子、邁開(kāi)步子，拿出實(shí)招真招、拼出實(shí)勁巧勁，展現(xiàn)新作為、力圖新突破，為開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新局面而努力奮斗。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體干部職工，集團(tuán)各子（分）公司主要負(fù)責(zé)人，分管安全、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。